新元肇啟，華章日新。1月29日-30日，在這萬象更新之際，為全面總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)與確立本年度營銷工作重點(diǎn)，欣皓召開了2023年?duì)I銷中心培訓(xùn)會(huì)議。在會(huì)議上，王啟鋒董事長和各位副總裁，為各位營銷工作人員開展了為期兩天的培訓(xùn)，內(nèi)容包括對(duì)公司各項(xiàng)產(chǎn)品的針對(duì)性培訓(xùn)，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中需要注意的工作流程、招投標(biāo)細(xì)節(jié)、商務(wù)禮儀等等，內(nèi)容廣泛全面，入木三分。首先，王啟鋒董事長在會(huì)上致辭，總結(jié)了往年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，并對(duì)本年度的工作進(jìn)行了布置與規(guī)劃。董事長指出：、各區(qū)域營銷工作要明確任務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行。第二、公司各部門都要對(duì)營銷工作給予大力支持，同時(shí)優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，提高審批效率，讓一線人員敢想敢為，博得先機(jī)。第三、節(jié)省非必要開支，將成本用在刀刃上，保證實(shí)際收益大化。同時(shí)，欣皓副總裁彭恒義先生在會(huì)上進(jìn)行了在線監(jiān)測(cè)設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)，從行業(yè)概述、公司在線監(jiān)測(cè)產(chǎn)品線到實(shí)際案例，細(xì)致入微地向大家進(jìn)行了介紹。欣皓副總裁于博文先生在會(huì)上為大家做了公司水利信息化相關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)，從具體項(xiàng)目案例入手分解，向各位詳細(xì)介紹了公司水利信息化各項(xiàng)產(chǎn)品。在招投標(biāo)細(xì)節(jié)事項(xiàng)方面，欣皓副總裁趙懷勇先生在會(huì)上為大家做了培訓(xùn)，從投標(biāo)定義說起，到投標(biāo)的類型、成本與流程細(xì)節(jié)等等，全面詳盡。同時(shí)，欣皓副總裁艾松波先生做了工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享，詳盡地向大家介紹了包括客戶洞察、選擇與關(guān)系管理方面的客戶關(guān)系知識(shí)理論。欣皓營銷副總經(jīng)理龔國輝先生為大家做了關(guān)于銷售管理、銷售技巧與商務(wù)技巧的培訓(xùn)，內(nèi)容從領(lǐng)域到產(chǎn)品，從部門管理到銷售方法等等。本次培訓(xùn)會(huì)議，欣皓營銷中心副總裁趙艷女士及全國各地區(qū)營銷中心負(fù)責(zé)人一同參加，在會(huì)上介紹、討論并交流了各個(gè)項(xiàng)目案例，進(jìn)一步強(qiáng)化了營銷人員對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的了解與把控。同日，欣皓總裁辦公會(huì)順利召開。會(huì)上，王啟鋒董事長向各獨(dú)立部門負(fù)責(zé)人布置工作，明確了本年度各負(fù)責(zé)人的任務(wù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了本年度工作重點(diǎn)，以及每個(gè)部門在項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、跟進(jìn)中的優(yōu)化流程與成本的策略。各級(jí)部門的部門會(huì)議也同時(shí)召開。在進(jìn)一步明確各職能人員職能的同時(shí)，也傳達(dá)了董事長布置的任務(wù)、方向與策略，讓各部門人員迅速進(jìn)入狀態(tài)，開展新年度的工作。至此，為期兩天的培訓(xùn)于1月30日?qǐng)A滿結(jié)束。通過本次培訓(xùn)會(huì)議，各營銷人員對(duì)任務(wù)和目標(biāo)都有了堅(jiān)定的把握，在業(yè)務(wù)開展方面也有了更多的底氣與硬實(shí)力。嶄新的畫卷已在面前徐徐展開，壯闊的征途正等著我們跨越。新的一年里，讓我們凝心聚力，勇攀高峰，再創(chuàng)輝煌！